MEMBANGUN SISTEM LOGISTIK memperkuat DAYA SAING BISNIS

Pelatihan ini akan memberikan dasar pengetahuan tentang pentingnya menjaga kualitas kinerja logistik, memahami pemborosan yang terjadi, dan bagaimana meningkatkan produktivitas aktivitas logistik. Peserta akan dilatih cara praktis menemukan 7 pemborosan di operasional bisnis dan bagaimana lean logistics menjawab kebutuhan bisnis untuk menghilangkan pemborosan tersebut

Peserta diberi pemahaman tentang konsep menjaga continuous flow dalam proses bisnis dengan sumber daya yang tidak berlebihan dan membangun automation intelligent system dalam penanganan kondisi tidak menentu.

Tujuan pelatihan ini untuk memberi pemahaman cara praktis memperkuat daya saing dengan membangun sistem logistik yang bisa menjaga continuous flow dan menghilangkan pemborosan di dalam proses bisnis.

Materi pelatihan ini sangat cocok untuk pemilik bisnis, manajer operasional, praktisi logistik,  serta pelaku bisnis logistik, dan mahasiswa / dosen logistik. Pelatihan ini dikemas dalam bentuk interaksi dua arah untuk mempelajari kasus riil, simulasi, dan role play, sehingga setiap peserta bisa langsung menerapkannya  di perusahaan masing-masing.

MANFAAT BAGI PESERTA

Dengan mengikuti pelatihan yang singkat ini, Anda akan :

·         Memahami pentingnya menerapkan lean logistics.

·         Mengetahui apa saja yang harus disiapkan dalam membangun lean logistics

·         Mampu menerapkan lean logistics di bisnisnya masing-masing

PENDEKATAN PELATIHAN

·         Pelatihan disajikan dalam bentuk workshop dan semi-klinik.

·         Materi diramu dengan memadukan antara konsep dan praktek

·         Penyajian yang praktis, dengan ilustrasi, contoh, dan studi kasus yang mudah dipahami

TOPIK BAHASAN

1.       Memahami pentingnya menjaga kualitas kinerja logistik.

2.       Tantangan aktivitas logistik saat ini dalam meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas.

3.       Mengidentifikasi pemborosan yang umum terjadi di logistik dan bagaimana menanganinya.

4.       Kerangka konsep lean dan implementasinya di logistik.

5.       Membahas alat-alat continuous improvement, seperti PDCA, Kaizen, dan Six Sigma.

6.       Studi kasus: Implementasi pilar-pilar lean logistics.

7.       Evaluasi penerapan lean logistics di bisnis kita dan merancang rencana aksi.

FASILITATOR

Dr. Ir. Harry Purwoko MM., MBA., CSLP., ESLog.

Fasilitator berpengalaman lebih dari 30 tahun di industri manufaktur, distribusi, dan logistik, terutama dalam memimpin implementasi lean logistics beberapa perusahaan di bidang manufaktur, distribusi, dan retail. 

JADWAL

Rabu, 24 September 2025

09.00 – 15.00 WIB

Hotel Harper MT. Haryono – Cawang

INVESTASI

Reguler Rp 2.800.000/orang

Group Rp 2.650.000/orang

*group minimal 3 orang

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

ASOSIASI LOGISTIK INDONESIA

Ph. 021 386 3936

WA. 0811 9590 620 (Elsa – Chat only)

E. adminstaff.ali@gmail.com

W. www.ali.web.id